古人讲十二年是一个轮回，轮回的概念是经历生生死死。从十二年前的生命科学园创新大厦243房间，从那个玻璃隔断隔出来的细胞间，透过三个人的团队的目光，爱思益普这一路看尽了生死。

　　成立一开始，我们选择了离子通道为靶点的新药研发CRO，以为这一高起点的公司，没有竞争对手，会一路顺风顺水。却不曾想没有对手也意味着没有客户。2010年里更多的时候，三个人40平米的房间都显得空荡荡。因为没有项目，郑双佳同学把细胞间用酒精一遍一遍地消杀，等待客户。消杀到后来，双佳同学的酒量无边了。。。。英雄不论出处，我们一直安慰自己说 我们的偶像华为公司最开始的创业是在一间民宅里，我们有实验室就已经强很多了!第一次年底聚餐的时候，一张四人桌，一张火锅的团购券，尽管内心还充满着雄心壮志，但这一场景，算是前途未知的开始也算是红火未来的兆头!

　　2013年，旭博的加入和科委的立项让我们确立了自主建立离子通道靶点库的规划，团队发展到十几人;2019年亚男的加入让我们扩充了激酶，GPCR和更多的靶点、团队发展到三十几人;2021年胡总让我们有了销售体系，邴博的团队让我们的思维走得更远广，步伐走得更快。全面的早期药物发现平台，全面的生物技术集群，全面的市场推广销售团队。。。。几乎每四年，我们都是在向死而生的小轮回里完成了蜕变，这要感谢伙伴们的坚持与信任，也要感谢这蜕变里朗玛峰创投、荷塘创投和金雨茂物资本的鼎力相助。

　　3个人到262人，我们走了十二年!这12年的风雨兼程，12年的宠辱不惊，爱思益普始终保有初心，为客户、为自己创造价值。

　　第一次觉得所做之事有价值有意义是来自一个客户的表扬。2012年，当我们细致的研究服务让客户方特意写了几句感谢的话。几句简单的赞许，让爱思益普的基因里从此插上高效准确规范的序列。有很多时候，电生理的小伙伴们为了一个数据的产生熬过布满星光的夜晚和清冷的晨曦，李老师最骄傲的早期战绩是他一个人一天一宿记了72个细胞，这些都是出于对客户对项目的尊重。尊重客户的需求，想客户所想，是从上到下的效范。

　　研发是一件很艰苦的事，我们也有失败的时候，没有帮助客户攻克下来项目难点，使我们也意识到自身的不足。那个时候尽管大家沮丧，但经常看到的是在实验室里一起讨论一起不停尝试的团队。想尽一切办法攻坚-----尝试不同的方法、改造实验设备、甚至在实验室里挂上毛爷爷的画像。。。。当外面的时代在贩卖浮躁时，我看到的是爱思益普的团队在慢慢沉淀自己。这个世界上没有哪样技能是真正速成的，所有看似信手拈来的成功，都背负着无数的挫折与坚定的信念。所有的坚持都折射着不妥协不服输，坚持一种责任，是这十二年来我见到最多的来自于团队的感动。

　　高效，准确，规范这些刻在骨子里的思想，为客户创造最大的价值理念，在影响着每一个新进公司的爱思益普人。我们得到越来越多的客户赞扬，也获得越来越多的客户的信任，昔日的团队日渐成熟。��愈加团结，随着公司里新人的大量涌入，公司里的“老”人担子越来越重，每一个操作台前都见到尽心教授的老人和勤勉学习的新人。

　　公司在飞速地发展，新人也在高速地成长。谷歌前CEO施密特说：“要去寻找那些能够快速成长的团队，如果有人给你在一艘火箭上买了座位，别管是不是头等舱，先上去再说“ 爱思益普正是这样一艘火箭，最幸福的人是努力创造了这个火箭又落座的老人，最幸运的人是在起飞前搭乘的新人。

　　所有的爱思益普人，当登上这个高速的火箭时，请不要担心跟这样优秀的群体和优秀的团队在一起会被淘汰。跟优秀的人优秀的团队一起成长是飞快的，在这样的环境下，想放任自己被淘汰都是件不大可能的事。努力再努力，是你们一直要做的事。中国新药的创新将迎来多点开花，繁荣昌盛的未来，这需要一代人齐心协力的努力浇灌。致力于从新药靶点到PCC阶段一体化技术平台的爱思益普一直在努力，而你们在这其中。。。。

　　那些12年来的耿耿心愿终于落了地，以初心为翼，以坚持为风，展大家之技长，驰创新之长路，爱思益普在喧嚣中破雾行走。

　　这12年，我们终于活成了偶像华为的模样---韧忍、坚定，为客户创造最大价值。而之后的岁月，爱思益普人有信心有能力活成自己的模样----爱求索、思新异、益中国、普创新!也有责任将中国的新药活成自己的模样!